Vezetés (coaching)
Posted November 13th, 2007 by admin
Mi itt a Liliumban azt tapasztaltuk, hogy hazánk legkiválóbb emberei hozták létre a hazai tulajdonban lévő középvállalkozásokat. Náluk a gyors észjárás párosul a cselekvőképességgel, a célok kitűzése a sikerességgel, a munkatársak meggyőzésének a képessége a saját szigorú munkaerkölcsükkel. Néhány ezer emberről van szó (összesen 5700 középvállalkozás van az országban), de nagyobb részük az ország szellemi felső tízezrének a tagja. Hegyeket képesek megmozgatni, komoly adókat fizetnek be a közösbe és több mint egy millió munkahelyet hoztak létre. Idióta TV csatornáink persze nem őket állítják példaként a többiek elé, hanem a buta, páváskodó ún. "sztárokat", meg az ostoba és korrupt politikusokat. Mi nem szeretnénk ezt a hibát elkövetni, mert pontosan tudjuk, hogy hazánk boldogulása rajtuk múlik és nem az említett perc-emberkéken.
A világ igazságtalan, az észt és az említett képességeket nem egyformán osztották ki az emberek között. Emiatt azután egy igazán jó vezető több teljesítmény fokozásra képes, mint akár ezer átlagember. Na az ilyen mondataink sem tartoznak a "politikailag korrektek" közé. Erről nem illik beszélni, ezért furcsán hat így leírva látni. Pedig egyszerű belátni a jogosságát: ha egymillió búvalbélelt alkoholistát összehívtunk volna a magyar roncstársadalomból, akkor ők vajon képesek lettek volna-e kitalálni a számítógépet Neumann János helyett? Ugye, hogy nem?! Akkor bizony - noha szomorúan fogják ezt némely nagy egóval rendelkező bunkók hallani - ők Neumann cipőjének a megkötésére sem lettek volna méltók. Nem vagyunk elitisták, szeretünk törődni az elesettekkel és úgy gondoljuk, hogy az igyekvő embereknek is emberhez méltó életet kell a társadalmunkban biztosítani - éppen az említett kiváló emberek rovására. Ettől a tény még tény marad, és ha anyagilag messze az értékük alatt engedjük keresni e kiváló embereket, legalább az erkölcsi megbecsülést ne vegyük el tőlük.
Ma egy középvállalkozást ebben az országban létrehozni nagyon nehéz. Az létrehozott új értékre vetített adómérték a középvállalatoknál a legmagasabb, összesítve eléri a 70-80 %-ot. A mikró- és kisvállalkozások, meg a nagyvállalkozások (pláne a multinacionálisok) egyaránt kevesebb adót fizetnek - az általuk létrehozott új értékre vetítve. Ezen az adó sziklafalon ezért olyan nehéz átjutni. Lassan tíz éve stagnál a nagyvállalatok száma, oda nagyon keveseknek sikerül feljutni. Hogyan lehetne ezen változtatni?
Erre dolgoztunk ki a Liliumban egy alapító-tulajdonos-cégvezető egyéni képzési (divatos szóval: coaching) programot. A program alapja vezető szakértőnk e tárgyban készített könyve. A program során a cégvezetővel átgondoltatjuk cége jelenlegi helyzetét és fejezetről fejezetre haladva kidolgoztatjuk vele a helyes javításokat. Jókat vitázunk, igyekszünk több oldalról is megnézni a lehetséges változásokat. Titoktartási fogadalmunk miatt teljes nyíltsággal lehet velünk mindent megbeszélni. Mivel vezető tanácsadónk maga is 15 évig középvállalati vezető volt, pontosan tudja, mennyire nehéz olyan szellemi társat találni, aki ugyanúgy átlátja a folyamatokat, mint a cég alapító cégvezető tulajdonosa.
Még nem találkoztunk olyan középvállalattal, amelyikben a szükséges összes intézkedésnek ne hiányzott volna legalább a 20-30%-a. Véleményünk szerint ez a 20-30% hiány bőven elegendő ahhoz, hogy soha ne jusson át az említett adó sziklafalon. A hiányosságokat pótolva már csak egy kis szerencse kell, de úgy vesszük észre, hogy a szerencse a felkészült emberek előjoga...
Általában heti egy napot szoktunk javasolni erre a programra. Nagyon nehéz egy cégvezetőnek hetente egy teljes napra kiszakadni, de enélkül soha nem fog tudni kijönni a mókuskerékből. Általában 10-18 nap (3-4 hónap) elegendő a programra, addigra szoktuk egymást megunni. 5-12 hónap szünet után érdemes folytatni, amikor már látszanak a sikerek és kudarcok. Mi úgy gondoljuk, hogy átlagon felüli hozamot hoz a cégnek, ha erre fordítja a szakértőkre szánt összeget és sikerül a mi tanácsadónkkal közös hangot találni. Azért adunk a honlapunkon a szokásos szakmai titkolódzásba burkolódzás helyett viszonylag bőven információt magunkról, hogy a cégvezető előre el tudja dönteni, hogy képes-e az általunk felállított gondolatmenetbe beilleszkedni vagy sem. A Lilium cégvezetési rendszere eléggé eltér a szokásostól, de konzisztens és alaposan átgondolt szisztéma. Csak akkor érdemes velünk kezdeni, ha a honlapunkon bőséggel írt elvek, példák nem nagyon idegenek, nem taszítók a cégvezetőnek.
Ha úgy érzi, sikerült félig-meddig meggyőznünk arról, hogy érdemesebb a saját személyébe fektetni, mint mondjuk egy új autóba, akkor a legegyszerűbb, ha elhívja vezető tanácsadónkat egy tájékozódó beszélgetésre. Ez a beszélgetés ingyenes. Nem kötelezi Önt semmire: ha tetszik Önnek az a stílus és tudásanyag, amit vezető tanácsadónk képvisel, akkor lehet folytatás, ha nem, akkor sem veszített semmit, csak megismert egy új világlátási nézőpontot. Amit ígérünk az nem kevesebb, minthogy megtanítjuk arra, hogyan válhat a cége nagyvállalattá. Ide kattintson, itt van a telefonszám és a levélírási lehetőség.
Lilium Konzultáns Kft.