Lilium Konzultáns Kft.10-40% közötti bérköltség megtakarítás, ingyen véleményezés az anyagi ösztönzési rendszeréről!
Posted August 27th, 2007 by admin
(A fenti előadás írásos vázlata megtekinthető ITT.)
Akció! Spóroljon költséget, javítson a motiváción! Vezető tanácsadónk ingyen mond véleményt az Önök anyagi ösztönzési rendszeréről! Javaslatainak a szakszerű végrehajtásával 10-40% közötti bérköltség megtakarítás várható! (Csak a kiszállás költségtérítését kell kifizetni a kapcsolatfelvételben közölt számítási feltételek szerint.) Hívjon minket a (70) 562-7345-ös telefonszámon vagy töltse ki az alábbi jelentkezési űrlapunkat!
Kérem töltse ki az alábbi űrlapot!Tekintse meg vezető tanácsadónk, Polló László negyedórás videó előadását a teljesítménybérezés elkerülhetetlenségéről, vagy kattintson a film alatti feliratra és olvassa el, hogy miben tudja Önt segíteni a teljesítménybérezés.
(A fenti előadás írásos vázlata megtekinthető ITT.)
A piaci és adó prések szorításában szenvedő cégek szinte egyetlen menedéke a versenyképességük fokozása teljesítménybérrel. Ha erről többet szeretne megtudni, akkor jó helyen jár, mert hazánk egyetlen erre szakosodott tanácsadója cégünk, a Lilium Konzultáns Kft.
A leghatékonyabb ösztönzést a nagyobb munkateljesítményre teljesítménybérezéssel lehet elérni. Ennek is a legjobb változata az, amikor nemcsak a fizikai munkások, hanem a kisegítőtől a vezérigazgatóig mindenki része a teljesítménybérezési rendszernek! Ezen rendszereknek két hátránya ismert: bonyolultak és nehéz elfogadtatni, bevezetni őket.
Örömmel jelentjük, hogy mindkettőre találtunk megoldást! A cégünk alapítása óta eltelt 5 évben a kisegítőtől a vezérigazgatóig terjedően több száz munkakörre dolgoztunk ki teljesítménybér rendszereket. Így ma nem tudnak olyan állást mondani, amire ne tudnánk megmondani, hogy mit kell mérnünk, hogyan kell mérnünk és milyen érdekeltségi függvényt kell kialakítanunk. Néhány példát az "Ingyenes tanácsok" menüpont alatt megtekinthetnek. Sok teljesítménybérezéssel kapcsolatos tudásra tehet szert vezető tanácsadónk blogjának olvasásával is.
Ennél keményebb diónak bizonyult annak elérése, hogy a teljesítménybérezés tartósan beépüljön a vállalati kultúrába és ne essen vissza a cég a korábbi állapotába rendelés hiány, hirtelen rázúduló nagy feladattömeg, vezetőcsere, belső áskálódás és ehhez hasonló okok miatt. Ki kellett dolgoznunk egy eljárást, amelyben a cég dolgozóiból álló team - a mi vezetésünkkel - vezeti be a teljesítménybérezési rendszert, és úgy alakítja át a határterületeket, hogy a visszarendeződés már ne legyen lehetséges.
Az eljárás megtekinthető a "Teljesítménybérezés bevezetési eljárás vázlata" című oldalunkon. Ha teljesítménybérezés bevezetésén töri a fejét, akkor szinte kötelező olvasmány ennek a tíz oldalnak az elolvasása!
Végezetül egy szolgáltatásunkra szeretnénk felhívni a figyelmét. Gyakran tapasztaljuk, milyen komoly fejtörést jelent a vezetőknek, hogy hogyan fogalmazzák meg a munkatársaikkal szemben támasztott teljesítmény követelményeket. Az "Ingyenes tanácsok" baloldali menüpontban több munkakörre ezt már eleve megfogalmaztuk. Ha ezek között nem találja, akkor egy kis formanyomtatvány kitöltésével a cégénél egy munkakörre ingyen elkérheti a javaslatunkat a teljesítmény paraméterekre.