Lilium Konzultáns Kft.

A termelékenység - definíciója szerint - az egy főre eső hozzáadott érték a cégben. (Mivel mindenféle termelékenység definíciókat olvastunk már, elmaszatolás helyett itt van a kiszámítási képlete a mérlegadatokból.) Magyarország eléggé el van maradva más országok mögött a termelékenységben. Pedig apró trükkökkel sok elmaradást be lehet hozni. Új szolgáltatásunk, hogy mindössze néhány nap alatt elvégzünk egy gyors felmérést a cégüknél és kidolgozunk néhány olyan javaslatot, amelyik azonnal javíthatja Önöknél a termelékenységet.

Induláskor első nap vagy 6 órán keresztül bombázzuk előre elkészített kérdés listánkkal a cégvezetőt és legfontosabb helyetteseit. Szeretünk körbe járni a cégben és megnézni a munkavégzési területet is. Átvizsgáljuk a korábbi évek mérlegeit. Megnézzük a cég szervezeti felépítését. Ha van, akkor átnézzük az üzletszabályzatot valamint a szervezeti és működési szabályzatot. Elolvassuk a különböző érvényben lévő írásos szabályokat: igazgatói utasításokat, minőségbiztosítási, környezetvédelmi rendszereket, irányelveket, viselkedési kódexet. Átnézzük a cég vállalatirányítási információs rendszerét és belenézünk az adatállományba.

Elkérjük (ha van) az éves és a több éves stratégiai tervet. Megnézzük, hogyan és milyen adatokkal működik a cég kontrolling és belső ellenőrzési rendszere. Belepillantunk a bérezési szisztémába és a személyzeti eljárásokba is. Rákérdezünk a vezetési módszerekre. Kifaggatjuk a piaci és konkurencia viszonyról az értékesítőket. Kisebb cégekben egy nap alatt végzünk, nagyobb cégeknél néhány napig is eltart az eljárás. Ezután készítjük el - rendszerint több oldalon felsorolva - a termelékenységet javító javaslatainkat.

A cégátvilágítás eredményét tartalmazó írásos anyag az alábbi fejezetekből szokott állni:

• szervezeti felépítés
• munkamegosztás
• vezetési színvonal
• szervezettség
• versenyképesség
• információfeldolgozás
• tervezés és kontrolling
• érdekeltségi rendszer

Látszik, hogy nemcsak a szűken vett termeléssel foglalkozunk, hanem az egész céget vesszük górcső alá. (Nagyvállalatokban a gyártási termelékenység célzott javítására alkalmasabbak ennél a Japánból importált és hazai viszonyokra adaptált rendszerek.) Közepes méretű vállalatokban viszonylag kevesen szoktak a szigorúan vett központi termelésben dolgozni, ezért ott a teljes cégre kiterjedő átvilágítás hasznosabb.

Vannak, akik a termelékenység javítást az elbocsátásokkal kötik össze. Kétségtelen, hogy ez a legegyszerűbb lehetőség, de ostobán alkalmazva ezt, csak zűrt és zavart viszünk be a cégbe. Mi jobban kedveljük, ha a cég szervezettségét javítjuk és ezzel a versenyképességét megnövelve nagyobb hozzáadott értéket tudnak a meglévő munkatársak előállítani. Az ilyen intézkedéseket könnyebb bevezetni, hiszen a munkatársak nem rettegnek attól, hogy holnap nem kerül-e útilapu az ő talpuk alá.

A cég átvilágítás díja 12.000,- Ft/fő (az utolsó lezárt mérlegben szereplő átlagos állományi létszámot vesszük figyelembe). Ezt most bevezető akcióként 8.900,- Ft+ÁFA/fő-ért kínáljuk.

Ha érdekli a cégátvilágítás, akkor időpont egyeztetés céljából hívja fel vezető tanácsadónkat, Polló Lászlót a (70) 562 7345-ös vagy a (26) 372 414-es telefonszámon; vagy írjon az lpollo_kukac_lilium_pont_hu címre!